本文部分内容收拾自麦肯锡 The State of Fashion 2020: Navigating uncertainty（时髦2020：驾御不确定性）
本年，时髦界首领们的遍及心情是焦虑和忧虑。一方面，不断改动的电商商场让实体店的赢利不断削减，另一方面，全球经济稳步的增加放缓，竞赛空前剧烈。
为了在这样的环境中茁壮成长，企业有必要进行战略性考虑，进步决议计划才能，并时间掌握客户的实在需求的脉息。
MGFI猜测，到2020年，增加将放缓至3%至4%，略低于2019年的猜测增速。全球经济远景不如一年前那么达观。在这种布景下，时装业的命运两极分化严峻。在奢侈品范畴，开云集团凭仗古驰(Gucci)两位数的出售增加和在日本等亚太商场的微弱体现，完成了令人瞩目的排名上升。抢先企业不只高度发明价值，并且处于立异的前沿。
在未来的一年里，这个职业将被界说成什么?依据麦肯锡查询，每个人嘴边的词是可持续性、数字化和立异。
在可持续性方面，纺织职业依然占全球温室气体排放量的6%，农药使用量的10%到20%。用于制造业的洗刷、溶剂和染料造成了五分之一的工业水污染，而流入海洋的塑料微粒中，时装占了20%到35%。顾客越来越意识到这一实际，并要求改动。
展望未来，咱们将看到更多关于可持续资料和技能以及循环经济的研讨。这对顾客和可以完成可持续开展的公司来说是个好消息。
但两极分化依然是一个严峻的实际:整个职业97%的经济赢利都是由20家公司赚取的，其间大多数是奢侈品公司。
不过，小公司仍有开展空间:Stitch Fix首席运营官迈克 史密斯(Mike Smith)表明，“只需他们在情感、办理和信赖方面有所区别，他们就会持续发挥自己的效果。”不是任何一个人都需求习惯大平台商业模式。”
而未来一年，数字颠覆者将面临更为慎重的投资者。科技公司在股市的估值已达到令人晕厥的水平，让人想起21世纪初的互联网热潮，优异的企业正使用电子商务走出工厂。
对许多人来说，最重要的是实体店未来的效果。本地商铺尤其在数字革射中扮演着合作伙伴的人物，协助顾客在便利的地址进行在线和离线阅读时的接触、感觉和体会。
总结：未来的一年将是困难的，由于数字职业的震动正在加快，顾客对可持续性的要求渐渐的升高，增加放缓对赢利率构成了压力。但是，时机仍是有的。可以适应干流趋势并不断立异的品牌最有或许驾御应战并锋芒毕露
