张璐
NewGen Capital开创合伙人
在曩昔的这几年，我信任国内创业热潮的鼓起，让许多的创业者或出资人，把更多的重视点放在了硅谷。
硅谷作为全球的立异中心，这么多年一向坚持着继续的立异生机，所以或许也有许多人在问：
“为什么每次科技立异潮，
都发作在硅谷？”
我从最早去硅谷斯坦福读书，而后用自己的专利技能创业，再到公司被收买后去做出资，再到几年前开端重视沼气的出资，我感觉自己算是整个硅谷生态圈的一位亲历者。
无论是从创业者的视点、出资人的视点，仍是从退出商场的视点，我都亲历了硅谷这样一个充溢生机的生态系统。
硅谷的环境不只给本钱，也给立异的产品技能，都带来了连绵不断的推动力。
为什么硅谷这么多年一向坚持长盛不衰的生机？
或许许多人会问，为什么硅谷这么多年一向坚持着长盛不衰的生机？
咱们常常说，硅谷是立异的中心。咱们就会评论，这种立异生机、立异思想的习得，除了一切在硅谷的从业者，关于立异这种文明理念上的追求和推重，还有其他什么原因吗？
咱们也从实践的数据来看一看，为什么硅谷能够成为立异的中心，这边能够比较两张图片。
左面这张图显现了与其他职业比较，硅谷立异科技职业在曩昔10年的发展速度。咱们能够看到，曩昔10年硅谷的发展速度是十分惊人的。
右边是别的一组很风趣的数字，显现了在2013和2014年，全国际除了亚洲之外，各个立异中心的退出数量。咱们能够看到，硅谷是排在第一位的。
从财政视点，这对创业者来说，无疑是十分正向的、活跃的反应。我个人直接亲历的感触也是如此。
我在这边很想和咱们共享硅谷的3个数据：
包办2013、2014创投区域一切成功退出公司的47.3%（不含亚洲）
立异职业占全体经济总量的26%
生态圈内草创公司的总估值高达3230亿美元
从系统化视点解析硅谷的立异浪潮
为什么是硅谷？为什么立异浪潮能够在这里被孵化出来？
生态圈首要要素是人才
每次咱们讲生态圈，首要要害的要素便是人才。说到人才，我想先提及我的母校——斯坦福大学。
和东岸的传统顶尖高校比较，斯坦福的建校时刻是比较晚的，乃至在六七十年代，斯坦福还不能算美国最顶尖的高校，充其量能够算作是比较顶尖的工科院校。
但就在曩昔短短的20年，斯坦福却和硅谷相同敏捷兴起，现在成为了美国最顶尖的高校。这个进程也是一段机缘巧合，斯坦福的最大时机是从暗斗开端。
在暗斗的时分，政府给了硅谷许多的资源、本钱，此刻便涌现出许多优异的人才及技能立异。
斯坦福大学的校方也就顺势而为，推出了许多鼓舞创业的方针，比如说很有名的以一美金的价格，把土地租借给学生，促进学生进行创业。
乃至于后期，校方还会常常去出资毕业生的公司，包含我自己，还有我合伙人的公司，也都是由校方出资树立的。
并且，校园还协助学生把手头的科研成果、专利技能快速变现和商业化。
别的便是在整个硅谷生态圈里，斯坦福校友所发挥的严重的影响力。
谷歌前100名职工都是斯坦福校友。谷歌的第一个出资人是斯坦福的一位教授。到目前为止，谷歌每20名职工里边，还有一名是斯坦福校友。
除此之外，硅谷还有许多由斯坦福校友创立的公司。当他们取得成功之后，不只乐意回馈给校园，更乐意去招聘斯坦福的毕业生。
一同，当他们看到许多优质的公司，在硅谷发作之后，也乐意以愈加适宜的商场价格去进行收买，也会成为创业者的一个退出途径。
生态圈非必须要素是本钱
第二个在硅谷十分要害的要素，便是本钱的力气，也便是咱们这些VC从业者。
咱们有些时分恶作剧，VC职业假如去和华尔街的那些大鳄们比较，其实算金融业里比较屌丝的一个。
因为咱们自身手里所操盘的本钱，它的总量是很小的，可是十分有意思的一点，便是这一点点小的本钱，却有一种四两拨千斤的作用。
整个VC工业尽管占美国GDP的比重不到千分之二，可是由VC出资协助到取得商场成功的高科技公司，所奉献的GDP在美国的占比却是超越20%的。
生态圈第三位是传承精力
在硅谷有十分多的大鳄们，这些十分成功的公司不只培养人才，还为人才供给了十分完好的退出商场的机制，这或许也是我国和美国商场不太相同的一点。
在美国其实超越90%的公司，是经过收并购进行退出的。并且这种收并购，它的价格或许商场均值在3000万到一亿美金左右。
或许许多创业者做3年到5年，5年到7年，然后会进行一个快速的收并购，取得初始的本钱积累，再进行下一轮的立异。
所以咱们在硅谷能够很简单看到，一个又一个的这样十分常见的、接连成功的创业者。这包含我和我基金的合伙人，咱们的公司都是其时做了几年之后被收并购，所以这是一种十分良性的互动。
硅谷充溢了一种十分轻松的气氛，让每个人都充溢一种有时机改动国际的斗志。
这些大鳄们、大的公司，成功的创业者、企业家，他们也十分乐意去传承这种企业家精力，去传承自己成功的阅历，去协助新一代的年青的创业者。
不只从本钱的程度，不只从退出的程度，一同还会成为他们的创业导师，或许成为他们的创业导游。
所以这也是硅谷十分特别的生态圈中的一种特别文明，便是传承精力。
立异型企业怎么与创投圈人士协作促进立异？
作为一个立异型企业，一名创投圈的从业者，咱们应该怎样一同协作，去促进一波又一波的立异浪潮？
首要，树立立异孵化中心。
立异中心能够来自于大学，能够来自于NASA园区等。出资方和企业家都会常常和园区里的创业者进行各种沟通，看看不同公司的技能天花板在哪里，协助他们做商场的判别。
其次，做好本钱的接力。
当产品和技能开端进入到和本钱圈对接的时分，VC就呈现了。本钱在不同阶段的支撑，也是硅谷很有意思的一点。
作为出资人，咱们当然会有竞赛，咱们每天都会想去发掘更好的企业，去投更好的公司，去取得更大的报答。
但一同其实整个本钱圈也是十分严密的协作生态。傍边前期的本钱进入后，中后期会有更大的基金来承受这些优质的公司，协助他们一步一步往下推动。
在整个进程中，咱们都期望把最优质的资源集合到一同，去协助最优质的公司取得更会集的本钱，最后去取得更大的退出。
这便是整个生态圈协作共赢的方法。
硅谷特别的商场调整周期
曩昔几年硅谷也在阅历一个比较特别的周期，咱们叫做商场调整周期。
其间不得不谈的概念，便是独角兽。
这个概念这几年分外火，曩昔的一年硅谷共呈现了85家独角兽。而2007年全硅谷只要12家独角兽。这其间许多的独角兽公司，它的估值是由VC本钱哄抬起来的，乃至说一些境外本钱抬起来的。
到现在，因为经济下行本钱撤走，就留下了许多十分为难的独角兽在那里，高不成低不就。
这种状况从上一年开端发作，导致硅谷开端呈现了一波商场调整周期，咱们看到有公司或许呈现了融资愈加困难的阶段，有些人就在讲本钱隆冬。
但实践上从咱们作为本钱方来讲，这仅仅一个信号，一个硅谷进入新的一批调整周期的信号。
咱们常常讲硅谷是不是有泡沫，硅谷当然有泡沫，硅谷它便是一个泡沫经济，但泡沫经济的要义是可控，一同你要看得到它到底是在往上走仍是往下走。
现在阅历商场调整周期的这个进程便是又一次的触底反弹，硅谷开端进行商场的调整，去清空一些不良的本钱和不良的创业公司，开端给下一步的立异翻开巨大的通道。
下一代立异即将降临，它会是什么？
便是根底的技能立异，技能革命。
现在咱们也看到更多的资源和本钱看到了这一点，下一代技能潮的降临，将会变成一个注定发作的工作。
作为一个我国人，我十分等待接下来的这些年，能够看到更多我国和硅谷之间的科技立异的互动，看到全国际最大的商场和最顶尖的技能相结合，让咱们的技能立异能够发挥更大的商场效能。
